Målgruppe: Dette kurset er skreddersydd for ansatte i både private og offentlige organisasjoner som har ambisjoner om å fungere som internrådgivere. Disse vil lede sertifiseringsprosesser under hovedkontormodellen, tilby intern veiledning, og samarbeide med eksterne konsulenter ved behov.

Læringsmål: Ved fullførelse av kurset, skal deltakerne være i stand til å:

1. Bistå egen organisasjon med miljøkartlegging og miljørapportering for å oppfylle Miljøfyrtårns sertifiseringskriterier.
2. Fungere som overordnet prosessleder for sertifiseringsprosessen for hele virksomheten.
3. Planlegge og organisere miljøfyrtårnarbeidet og sertifiseringsprosessen.
4. Sette opp organisasjonen i miljøfyrtårnportalen.
5. Forstå og bruke styringsverktøyene, inkludert mål, tiltak, innrapportering, resultater, statistikk, og klimaregnskap.
6. Ha inngående kunnskap om sertifiseringskriteriene og miljøtemaene.
7. Identifisere og utnytte potensialet for direkte og indirekte effekter av miljøarbeidet i virksomheten.
8. Forstå viktigheten av forankring i organisasjonen og hvordan man skaper engasjement for miljøarbeidet.

Praktiske opplysninger: Kurset strekker seg over fire kursdager, som hver tar for seg ulike faser av sertifiseringsprosessen. For å sikre best mulig utbytte, skal internrådgivere delta på alle disse kursdagene.

Kursdagene er spredt ut over høstsesongen for å balansere informasjonsmengden og sikre at den mottas på en mest optimal måte i forhold til pågående sertifiseringsprosesser. Kurset inkluderer også hjemmeoppgaver og egenarbeid mellom kursdagene.

Kursprogram og datoer:

Fase 1: Innføring i Miljøfyrtårn, organisering, forankring

30. August, 08:30 - 13:30 (5 timer, inkludert lunsj)

• Introduksjon til Miljøfyrtårn: Hva er det, hvorfor bli sertifisert, sertifiseringsmodeller og hvordan fungerer en sertifiseringsprosess?
• Forståelse av miljøledelse og miljøledelsesprinsippene.
• Innføring i hovedkontormodellen og avklaring av kriteriesett.
• Definering av rollen som internrådgiver.
• Organisering av miljøfyrtårnarbeidet, inkludert rigging av virksomhet i portalen, organisering av ressurser og miljøgruppe.
• Satellitter og Miljøfyrtårnansvarlig.
• Utarbeidelse av prosjekt- og kommunikasjonsplan.
• Fokus på forankring og organisering.

Hjemmeoppgave: Arbeid med hovedkontormodellens 5 faser.

Fase 2: Sertifisering av hovedkontor (HK)

28. September, 08:30 - 14:30 (6 timer, inkludert lunsj)

• Prosess og organisering av arbeidet i denne fasen
• Arbeid med vesentlighetsanalysen, ansvarsfordelingsverktøyet og miljøkartleggingen.
• Tolking og besvarelse av felleskriterier og bransjekriterier.
• Fordeling av ansvar og introduksjon til innrapportering og klimaregnskap.
• Introduksjon til egendefinerte indikatorer, mål og tiltak.
• Konsernregnskap, sertifisør for konsern, og forankring/organisering.
• Veiledning til en stor hjemmeoppgave.

Hjemmeoppgave: Etablering av virksomhet i portalen, kopling til HK, ansvarsfordeling, opprettelse av miljøkartlegging, og arbeid med innrapporteringsskjemaet.

Fase 3: Sertifisering av underenheter (UE)

25. Oktober, 08:30 - 11:30 (3 timer)

• Gruppesertifisering og metoder for gjennomføring og utrulling til underliggende enheter.
• Forankring hos underliggende enheter.
• Ansvar for gjennomføring: HK miljøfyrtårnansvarlig, virksomhetsledere og avdelingsledere?

Fase 4/5: Kontinuerlig forbedring og resertifisering

06. Desember, 08:30 - 11:30 (3 timer)

• Prinsippet for kontinuerlig forbedring.
• Miljøstyring mellom sertifiseringer.
• Årlig sertifiseringsmøte.
• Resertifisering - hva betyr det for virksomheten?

Etter at alle kursdagene og alle obligatoriske oppgaver er gjennomført, vil deltakerne motta et kursbevis og bli godkjent som internrådgivere.

For eventuelle spørsmål kontakt:

Bjørn Henrik Brandtenborg, [email protected], mobil 941 84 948.